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2013年3月21日，湖南錦騰公司2013年一季度經營管理工作會議在岳陽總部會議室召開。

會議總結了一季度公司經營業(yè)績情況，充分肯定了一季度所取得成績。會議歸納總結了工作中存在的主要問題，比如部分員工未能盡快適應新形勢下的經營投標環(huán)境，項目投標前期策劃方案不能因地制宜，部分項目調查沒有嚴格按照公司技術規(guī)范做實做細做準確等。會上，各片區(qū)經理就本單位存在的問題進行了剖析和探討，并提出了切實可行的解決辦法。

會議布置了公司二季度各片區(qū)的經營計劃和工作重點，提出了工作要求，明確了工作目標；同時頒布了《內業(yè)經營和外業(yè)經營工作實施細則》，該細則進一步明確了員工經營工作的職責、強化了經營工作的績效考核與獎懲兌現。

會議號召全體員工要立足崗位，扎實工作，為2013年的經營投標工作再創(chuàng)佳績。